懂画饼的老板,都是怎么给员工画饼的?
来源:徐州招聘-徐州英才网 2021-6-2 15:00:57521

据说,所有的老板都有一门画饼的手艺,一度也曾让无数员工热血沸腾。

面试的时候:虽然我们是初创公司,但是员工福利很好,不仅有年终分红,将来上市后还会给你股票期权!

入职的时候:公司很看重个人能力,只要你好好干,升职加薪不成问题!

干了三五年之后:年轻人不能只看眼前的利益,要长远规划自己的未来,现在工资低了点,但你可以学到很多经验啊!

提离职的时候:老板很器重你,如果你留下来,公司未来会给你更多的项目机会!

但是吧,画饼技能也是有高低之分的,有些老板画的是规划中的饼,有些老板画的是想象中的饼。会画饼的老板能组建起一支所向披靡的团队,不会画饼的老板只会收到员工的谩骂和一片狼藉。

饼,当然要画,但一定不能画一个不可能存在的饼。

画饼这个词如果从积极的角度来看,我们可以把他理解为如何统一团队目标,凝聚团队精神意志。那么,好的老板画饼都是这样画的:

1、饼不要画的不切实际,不论你是带领一个公司,还是一个团队,这个饼一定要规划的切合实际,大部分一夜暴富的愿景都会被认为是白日梦。所以,要让团队信服的饼一定要切合实际,可追逐,可实现。

2、画饼的目标是让大家吃到饼,所以,画饼一定要与每个人的利益有结合,大家均可在共同努力下分享到成功的红利。在这一点来看,于自身利益结合的目标,才能从根本上激发能动性,才可以烙成饼。红利可以是物质,学习,能力培养等多方面的方式或多方式结合的组合。

3、画饼一定要大小饼结合起来画,先教会大家和面,之后叫大家烙饼,学会烙饼了还可以学习烙馅饼。在这个思路下,需要注意的是,这些步骤是要循序渐进的,因为大家可以看到这个变化前后的逻辑合理性,大家才更加愿意信服。

画饼也是一项技能,能否团结团队,激发士气,就看老板怎么理解画饼二字了!

 


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