员工未准时出勤,除了“罚款”还能用哪些措施?
来源:徐州招聘-徐州英才网 2021-2-5 10:19:00988

员工迟到,屡禁不止,虽然不是什么大事,但依然让一线管理者和人资部门感到很头疼。

上班迟到不仅会降低员工的工作效率,还会影响到公司的工作氛围,更体现了部分员工行为懒散,被老板看到了,人资部门难免又要受到一番批评。

大部分企业都会采取罚款的方式来惩罚迟到员工,但没有什么用,习惯迟到的员工依然会踩点上班。有更好的方法可以降低员工迟到概率吗?

1、考勤间接与薪酬挂钩

案例:XX房地产开发企业售楼部员工考勤一直是个老大难的问题。很多时候,看房的客户已经等在售楼处门口了,现场的布置、陈列、折页、文具甚至着装等必要的前期工作却还没有准备好,让客户印象大打折扣。派驻现场考勤员、设立全勤奖、重罚迟到者……方法用遍,却收效甚微。

后来公司换了一条思路,发布了一条新规定:售楼部员工每天排号接待客户,排号顺序遵从每天的到岗顺序。由于售楼部员工的提成取决于客户下单量,如果接待的客户少了,个人提成也会减少。新规定一出,员工们只有每天早到岗、多接待客户,才有可能多签单、多拿提成。

经过一段时间的试行期,公司发现售楼业务员们果然一个比一个到得早,而且相互监督,以免有人插队准时出勤的问题就这样迎刃而解了。

2、用请客替代罚款

案例:XX广告工作室每周周一早上会举办全体员工会议,往往会有人因为各种原因迟到,影响了会议的顺利进行。后来有人推荐了一个方法:每次开会迟到的最后一人需要请所有同事喝咖啡。公司有15名员工左右,假设一杯咖啡10元钱,那也要付出150元。一次迟到需要付150元的代价,拎得清的人都知道利弊得失,于是纷纷开始提前到场了。即使有人不小心迟到了,请大家喝了咖啡,也是一次不错的维系关系的机会,没有太多的抵触心理。

员工迟到屡禁不止,除了直接罚款的方式,用人单位还可以使用一些其他的方式,让员工意识到迟到会影响到自身切实的利益,既不让员工心生反感,又能解决出勤问题。

 


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